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安全管理人员谈安全管理
2006-03-29 0

随着科技的进步、生产的发展,社会物资达到了空前的丰富,我国逐步由生理需求社会迈入安全需求社会。安全生产日益受到全社会的广泛关注,成为构建和谐社会的重要内容之一。企业内部的安全管理人员,既是安全生产管理的执行者,也是国家安全法规和行规的守卫者,其工作直接影响着企业安全生产工作的效果与全局。长期的基层工作实践告诉我们,安全管理人员要切实履行好工作职责,使企业的安全管理执行有力,必须做到“三铁” “五勤”

所谓“三铁”就是:

1、铁面孔:安全管理人员在安全检查中,对查出的问题不要考虑面子上过去过不去,要坚持对事不对人,当面指出问题,提出整改措施和整改期限;并监督整改,及时复查,持续改进。

2、铁手腕:安全管理人员对违章、肇事者,要按照企业规章制度进行处理,必须做到公正、公开、透明、不旬私情;决不能心慈手软、漠视法规和制度。

3、铁心肠:安全管理人员面对事故隐患、违章作业、违章指挥和事故要硬起心肠,按照事故处理“四不放过”的原则,坚决予以处理;要有“宁听骂声、不听哭声”的决心,决不因其它因素影响对问题和事故的处理。

所谓“五勤”就是:

1、脑勤:安全管理人员要勤于学习。要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律、规定和企业安全规章制度,提高对安全生产重要性的认识;勤于学习设备操作规程和生产工艺流程,丰富理论知识,强化操作技能。更要勤于学习并掌握安全生产预案,做到遇险不乱,处变不惊,应付自如。

2、心勤:安全管理人员要勤于思考。针对企业安全生产中出现的问题,要运用自己所学的安全知识,用心去思考,分析、挖掘问题出现的深层原因,制定出有针对性的对策,防止类似问题的重复出现。要研究分析本行业、本企业往年发生的事故,找出安全生产的薄弱环节,制定相应的对策,从人、财、物三个方面予以强化,防止事故发生,保证安全生产。

 3、腿勤:安全管理人员要勤于检查。要在企业各岗位之间勤走动、勤检查,查装置是否安全、环境是否整治、行为是否规范、劳保是否穿戴整齐、操作是否符合标准、作业有无麻痹凑合,岗位员工是否严格遵守劳动纪律,及时发现和整改事故隐患,迅速制止和纠正各种违章现象。

4、口勤:安全管理人员要勤于要求和提醒。安全管理人员要有一张婆婆嘴,做到多提醒、勤要求。要提醒当班员工的安全注意事项,讲解安全技术要领,进行安全技术交底,宣布安全预案;要组织开好班后会,认真总结当班的劳动纪律和安全生产工作,对员工在安全工作中的表现进行讲评,对做得好的给予表扬和肯定,对存在的违章违规行为及时指出、纠正,举一反三,消除隐患。

5、手勤:安全管理人员要勤于营造环境。要使企业员工对各种安全规程、制度和国家有关安全生产的方针、政策、法规熟练掌握,并具备一定的安全素质,企业安全管理人员就要勤于动手,通过制作黑板报、知识小卡片、标语牌,张贴宣传画,组织召开安全故事会,举办安全知识小竞赛等活动,用安全知识培训和教育员工,用安全目标引导和激励员工,用安全制度规定约束员工,用安全事故案例警醒员工,努力营造出一个良好的安全文化氛围。

每一位安全管理人员只有做到了“三铁” “五勤”,企业的安全基础工作才能真正落实到人,国家的法律法规和企业规章制度才能真正贯彻到位,广大员工的安全理念才能真正从“要我安全” 转变为“我要安全”,管理的长效机制才能真正建立,企业的安全生产才能真正步入良性发展的轨道。

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