在m6米乐在线登录2007年度安全大会上的讲话
——m6米乐在线登录总经理马春雷
（根据录音整理）
同志们：刚才，南阳安监局贾局长、勘探局安全环保处陈处长对我们运输的安全环保工作，提出了明确的要求，为了落实领导们的指示和要求，在梁副总经理总结安排工作的基础，谈一些自己的看法：
一、重新认识安全环保工作对运输公司生存和发展的重要性
1、安全环保工作对运输有着十分特殊和重要的意义，安全环保工作能否做好，关系我们企业社会价值的体现。
一个人或一个企业，在社会上生存，就要体现自己生存的价值。运输公司改制以后，成为一个法人企业，如果我们的安全环保工作做不好，就会危害社会，就体现不出社会价值，就必然被社会所抛弃、所淘汰。
2、安全环保工作，直接关系到企业的生存。
运输行业，是整个社会在安全事故方面发案率较高的，如果安全环保工作做不好，相关部门的处罚、责任追究力度在不断地加大。一个企业如果连续发生恶性、重大事故，安监部门有权强制该企业关停、整顿。我们每一个人、特别是驾驶员，一个小的疏忽就可能导致非常恶性的大型事故，就可能导致整个企业关停，导致大家失去饭碗。所以，一定要在思想深处认识到：安全，关系到企业的生存，关系到企业的发展。
3、安全，关系到企业的经济效益
事故的赔付标准越来越高，一个死亡事故，直接赔付至少在20万元以上，运输行业的利润率较低、利润空间很小，如果赔付20万元，可能需要200万元的产值才能挣来，而一台车一年的产值才有多少！可以说：20台车干一年，不够出一个事故！安全就是效益，大家要清醒地认识到。
4、安全关系到每一个驾驶人员的生命安全、家庭幸福，关系到运输每一个人的切身利益。
从年龄结构来看：岗位驾驶员大多“人到中年”，都是一个家庭的支柱，大家天天辛辛苦苦在外奔波，是为了创造美好的幸福生活，让自己的老人、妻子、儿女能够衣食无忧、平安快乐，幸福地生活！如果没有安全，这一切都无从谈起！
所以，无论从家庭责任、企业责任、社会责任来讲，都要求我们每一个人，尽一切所能，把安全做好！安全才能生产；安全才有效益；对个人，只有安全，才有美好的生活！对企业，只有安全才能生存发展！我们每个人必须牢记在心，这也是我们企业今后生产经营中始终不移的指导思想。
二、如何搞好安全环保工作
1、牢记责任、科学管理、扎实工作
从走上岗位，到成为一名成熟的驾驶员，要经历三个阶段：第一阶段，岗前培训取证，解决技能问题；第二阶段，上岗跟车实习，解决经验问题；第三阶段，单独上岗操作，关键是个人作风。这三个环节，每一道关都渗透着管理，管理是实现运输安全的关键所在。2007年，公司内部经营机制要转变，安全责任将更加明确，生产活动中的一切行为，都要为安全负责。责任追究要落实，风险考核要严格，事故处理要及时。
2、安全管理的人员要落实
“四定”工作已经完成，机关管理人员相对更加精简，但在生产组织过程当中，生产管理人员、专业人员，一定要按要求配备到位，其他岗位要齐抓共管、积极配合，不管人员再紧张，抓安全的人员一个也不能少，安全机动部对此项工作要进行专项检查。
3、依法规范经营
不合格的人不能上车，不达标的车不能上路，没有安全保障的合同不能签，存在重大安全隐患的活不能干。各单位、各部门要牢记，更要严格把关。
4、认真抓好各项制度的落实
企业成立30多年，积累了一整套行之有效的安全管理制度，这些制度都是用鲜血写成的，如果不落实，就会酿成同样的悲剧。在生产经营过程中，一定要把行之有效的制度落实到位。
5、进一步加强过程管理和细节管理
安全管理工作很复杂，但最关键的是在过程中抓好细节管理。生产组织人员、安全管理人员应该每天第一个到车场，结合平衡表看一看任务有哪些，天气情况如何，应该注意什么？大型搬迁时，现场道路、架空线路怎样，关键点要弄清楚，要进行布控、监督、检查、引导，只有把细节性的工作做扎实，安全才能有保障。如果做不到，往往就会在细节上出问题。
6、安全管理要从带队伍抓起
一个有纪律、有集体观念、有责任感的队伍，才能真正实现安全生产；一支自由散漫、我行我素、无组织无纪律的队伍，无法实现安全生产。安全管理是一项系统工程，是一门科学，也是一门艺术，管理的关键要突破“人情”关，日常管理中，尤其是专业管理人员，往往拉不开“面子”，发现了违章，有时是提醒一下，有时可能一笑而过！辩证地看待“情”非常关键：这时做了好人，给他留了情面，但可能是害了他，俗话讲“严是爱、松是害”。专业管理人员一定要突破人情关，辩证地认识“人情”，把管理工作扎扎实实地做到位。安全管理也要讲究方法，有张有弛，过程管理中，要和风细雨、细致入微、入情入理，对违章要穷追猛打、不留情面，要把违章当成事故来处理，教育员工确实认识到：违章，就是拿生命进行一次只会输、不会赢的赌博！
7、设备是安全生产的基本保障
2007年，各公司自主经营，成本压力会更大，但不管压力有多大，也一定要保证设备处于完好状态。各单位一把手、直接责任人要对此有深刻的认识，要舍得在设备方面投资，为安全生产提供前提保证。
8、事故处理要及时
2007年，事故发生后，及时按照事故损失金额上限进行处理，如果事故升级，再追加处理。保证事故处理及时有效，起到及时警示作用。
同志们，2007年是我们公司扭转经营形势，实现创效能力快速增长、企业长远可持续发展的关键一年，要实现企业目标，实现安全目标是关键！我们相信：有南阳市安监局和局安全处的支持、指导、帮助，只要大家牢记责任、科学管理、扎实工作，我们就一定能够在2007年保证安全环保的前提下，实现经营效益的大幅增长，创造运输新的辉煌！
二OO七年一月五日
