【本站报道】：4月3日下午，2019年一季度安全生产委员会会议在机关四楼会议室召开。公司安委会成员参加会议。董事长、党委书记、总经理马春雷主持会议并做重要讲话。
会上，安全副总监、安全管理部主任黄乔军对2018年安全管理工作进行了总结回顾和分析，查找了问题和不足，并对原因进行了剖析，宣读了2019年安全工作要点、目标和安排意见，汇报了双预防建设开展情况，通报了油田HSE承包商检查情况，并就2019年安全生产考核指标、车辆动态管理方案、职业健康管理等事项提交会议进行讨论商议。
安全总监、常务副总经理程相甫在会上指出：公司各级管理干部、单位及部门要认真严格抓好安全管理工作，首先要抓好安全教育培训，解决取证率低的问题，各单位第一责任人要以身作则，积极主动参加安全学习培训。要开展多种形式的教育学习和宣传，加强基础知识、基本技能的掌握和应用。其次是要认真落实安全标准化日常工作，管理干部要带头执行和落实，要确保做到位、做规范。三是安全管理部要认真深入基层开展安全检查，督促各项规章制度落实到位，推动基层单位重视和做好安全管理，帮助解决实际问题。四是要抓紧完成近期几项重要工作，落实解决GPS监控问题、驻外单位依法合规管理问题、资质增项办理等事项。
会议最后，董事长、党委书记、总经理马春雷作重要讲话强调要求：一是安全管理一定要学习研究行业政策，关注、了解政策变化，及时进行改进、完善，吸收行业先进管理理念和手段，提高管理方式方法，加强先进技术应用，这一点非常重要。二是安全管理是一个系统管理，涉及方方面面，头绪很多，要全方位管理、全方位落实，不能顾此失彼，工作流程、运行计划、安排要有明细，突出重点，均衡推进。三是要结合经营模式和管理模式的转变，积极探索新的管理方式，避免流于形式，确保发挥实效，适应企业发展需要。四是要认真排查问题，找准问题，及时逐项解决，切实提高管理实效，要思考研究如何结合实际开展各类应急演练活动。五是安全管理人员一定要“大胆管理，严格要求，坚持原则，履职尽责”，从安全总监到基层管理人员，都要带头落实到位，全公司要进一步树立安全意识、责任意识，关注安全，重视安全，做好安全，促进安全，确保公司安全生产形势持续稳定。
