【本站报道】：为了更加准确了解掌握公司各项目经营情况，督促和推动各单位、项目部做好经营管理、市场开发等主要工作，确保公司2019年经营目标的顺利实现，近日，公司对基层单位开展经营情况调研和现场办公。董...
【本站报道】：为了更加准确了解掌握公司各项目经营情况，督促和推动各单位、项目部做好经营管理、市场开发等主要工作，确保公司2019年经营目标的顺利实现，近日，公司对基层单位开展经营情况调研和现场办公。董事长、总经理马春雷出席并主持各单位调研会，公司相关领导、机关部室负责领导参加调研。
本次调研的内容主要是基层单位2019年1至4月份生产经营情况、经营目标完成情况；2019年以来所做的主要工作，重点突出市场开发、节支创效、管理改革、激励考核等方面的具体措施和办法；经营过程中需要协调解决的具体问题以及对公司经营管理方面的建议和意见。调研会以听汇报、座谈交流的形式进行。
5月22日上午，董事长、总经理马春雷一行先后来到河南分公司魏岗项目部、华中分公司调研，在魏岗项目部，马总认真听取了项目部工作汇报，对项目部今年以来的工作和取得的成绩表示满意和肯定，下一步工作重要一是要做好市场开发、市场挖潜，眼光要向外，要树立发展的理念，开展招商引资和市场协作；二是要积极推进模式改革，妥善解决车辆更新、人员接替问题，提前准备，未雨绸缪；三是要切实抓好安全工作，加强过程监控，确保安全生产。在华中分公司，马总听取了华中市场整体运行情况汇报，针对分公司目前面临的困难和问题，指出华中分公司关键要解决好市场问题，理清思路，发挥自身优势，扬长避短，稳妥发展，要总结经验，弥补不足，认真做好投资商的合作和管理，加强磨合，做好沟通，要时刻盯住经营指标，继续努力，完成使命。
5月22日下午，董事长、总经理马春雷先后主持召开运行服务公司所属项目部、子公司、公司机关及创业中心所属项目部的经营分析调研会。马总分别针对单位、项目部的经营及管理情况进行了要求，就加强保障、增收创效、市场开发、打造品牌、市场推广、对外合作、资产利用、成本管控、服务职工等问题提出了指导性意见和具体工作要求，马总强调，所有项目都要明确目标和责任，要积极行动起来，要更加主动地工作，抓市场、抓管理、抓效益，提升公司整体经营效益，确保今年经营目标的顺利完成。
调研会上，公司相关领导、机关业务部门主管领导也对各单位经营管理提出了建议和工作要求。
