【本站报道】：7月3日下午，运行服务公司大修厂召开全厂大会，针对上半年工作进行全面总结。会上，生产部门针对值班制度、维修效率等进行了要求，对工作安排不及时落实的人员进行批评，积极主动的进行表扬。会议进...
【本站报道】：7月3日下午，运行服务公司大修厂召开全厂大会，针对上半年工作进行全面总结。
会上，生产部门针对值班制度、维修效率等进行了要求，对工作安排不及时落实的人员进行批评，积极主动的进行表扬。会议进行了安全教育学习，就有关防暑降温、场地卫生、工房烟头、电瓶车充电等问题一一进行分析，下达整改措施，明确落实到班组和个人，采取对应处罚管控措施。并就前期总公司检查出的问题积极进行整改，杜绝事故发生。
会议还强调要高度重视服务质量问题，对近期出现的问题进行全过程分析，查找问题存在的根本。避免同类质量问题发生。要求市场部门对客户回访意见进行整理，提出“积极主动，作业细致”的要求。以服务去赢得市场，以效率去占有市场。
最后，大修厂负责人对上半年经营情况进行通报，分析工作不足、内部管理等因素的影响。下半年将积极努力，调整经营策略，抓住有利时机，争取更多的工作量，努力奋斗，带领大修厂齐心协力完成全年经营目标任务。
会议还组织学习传达了总公司《员工考勤及请销假管理规定》。
