【本站报道】：7月25日下午，公司2019年上半年生产经营分析会在机关四楼会议室召开，公司高层领导、机关各部室主管领导、各单位（项目）主要领导、主管生产、经营领导及财务、统计人员参加会议，总经理马春雷...
【本站报道】：7月25日下午，公司2019年上半年生产经营分析会在机关四楼会议室召开，公司高层领导、机关各部室主管领导、各单位（项目）主要领导、主管生产、经营领导及财务、统计人员参加会议，总经理马春雷主持会议。
本次会议主要是为了详实准确地了解各单位及项目的经营指标完成情况、市场拓展情况以及成本控制情况，保确2019年度各项生产经营指标的顺利完成。会上，财务中心、区域公司、子公司、审计部门先后发言，对1-6月份生产经营指标及重点工作完成情况进行系统的分析、总结，查找问题和不足，提出具体的工作思路、措施，以及生产经营过程中需要总公司协调解决的问题及建议。
会上，董事长、总经理马春雷作重要讲话指出：从财务分析上来看，公司上半年总体情况较好，考虑相关因素，公司上半年可实现盈利1000万元以上，圆满完成了时间过半任务完成过半。下半年工作要着重做好以下几方面：一是进一步加强生产运行、统计管理、财务分析和审计工作，特别是要加强统计工作，建立统计台账，确保公司生产经营数据的真实、准确可靠，确保经营分析的科学性。二是加强资金清收力度，争取在本月底前补缴以前年度所欠的社保费。三是不断完善公司经营模式，研究出台相关办法。四是加大新型业务项目的开发，做好多元项目培育工作。五是持续加大市场开发力度，为实现公司135战略目标提供支撑。六是持续加强专业化管理，打造公司专业化品牌，树立企业行业一流形象。七是加强人才培养，培育一批适应企业发展的专业人才。
【图片提供：陈道国】
