2023年10月24日上午，董事长马春雷、总经理李学军一行，到河南能化公司河南油田项目部调研和检查工作。
公司领导一行听取了河南油田项目部三季度经营情况分析汇报，对有关情况进行询问了解，就相关问题进行研究讨论。
总经理李学军指出：河南油田项目部目前面临的经营形势很严峻，班子成员要下定决心，采取有力措施，全力寻找出路。一是要扩大市场，增加收入。要分析降价的影响，同时对零星工作量进行认真测算，积极“走出去”，扩大范围，不断尝试，寻找接替市场。二是要加强内部管理，积极适应形势发展的需要，优化用工，盘活人力资源。三是要科学合理分配内外工作量，着眼内部，兼顾外部。四是要从各个层面接触、联系重点客户，寻找机会，扩大业务。项目部干部员工要齐心协力，迎难而上，内强管理，外闯市场，寻求破局。
董事长马春雷讲话强调：要认真深入研讨内部市场竞争问题，梳理市场信息，明确工作思路，加强交流合作，改变不利局面。切实加强市场维护工作，增进内部沟通，强化市场联络，提高市场占有率。纵向分析对比机关管理费用、生产过程费用，分析比较整体利润率及不同车辆、不同市场的利润率，作出科学评价，针对性制定工作对策。全方位加强人工费、办公费、招待费、市场维护费等各项成本控制，根据明年市场形势，采取压缩岗位、收缩规模等管理措施。认真做好安全工作，深刻吸取事故教训，抓好井迁过程、矿区内人员密集区域的安全监管。加强职工队伍教育管理，做好企业形势任务宣传教育，引导职工提升大局意识，自觉服从企业整体需要。加强收入结算工作，充分反映困难，获取甲方的理解支持。做好发展规划，认真思考研究明年工作，提前谋划、提前布局、提前准备，为明年工作开展打下良好基础。
