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安全生产压倒一切!必须高度重视!高度负责!高度警醒!
2022-04-12 0

作者:王宁

411日下午,公司召开4月份安全生产月度例会,听取各单位月度安全生产工作汇报,通报近期公司安全生产形势,部署和安排下一步工作。公司领导,机关事业部及所属部门,子公司及项目部负责人、安全监督、安全员参加会议,副总经理郭广伟主持会议。

会上,副总经理郭广伟讲话指出:董事长多次在不同会上强调要求:“要把安全生产作为当前压倒一切的头等大事和首要任务抓紧抓实!”各单位、各部门领导一定要高度重视、高度负责、高度警醒,要亲自部署、亲自督促、亲自抓落实。一是要提高政治站位,增强做好安全生产工作紧迫感。要深刻认识做好安全生产工作的极端重要性,将其作为一项政治任务,牢固树立安全发展理念,增强红线意识,坚守底线思维,严格执行各项决策部署,狠抓安全落实,严防各类生产安全事故发生。二是要突出重点风险,全面开展安全生产隐患排查治理,严格落实防范措施,认真做好油品配送、井迁作业、从业人员管理、场地及出租房屋检查等各项安全管理工作。三是坚持违规必究,对各类违法违规行为“零容忍”。业务部门要坚持专项检查与日常监管相结合,对安全问题不手软、不变通、不客气,依照规定严格处罚和通报,坚决彻底整治到位。

总经理李学军在会议最后强调指出:各单位、部门务必要牢固树立“安全生产压倒一切”、“安全第一”的理念,深刻认识企业当前面临的严峻安全形势,保持头脑清醒,认清责任,时刻警觉。安全生产直接关系着企业生存和发展,由于安全生产违法行为造成重大事故隐患或者导致重大事故,将会给企业带来致命一击。面对当前安全管理工作当中存在的困难和问题,各级领导干部都要想办法、出主意,齐抓共管。要完善建立母公司、子公司、项目部相互间快速高效的沟通渠道和信息交流渠道,严格落实安全管理各项日常会议,严格做好车辆日常审验工作,杜绝隐患,规避风险。

关于近期安全管理具体工作,总经理李学军提出以下要求:一是要高度重视车辆审验新增问题,业务部门要依据公司管理规定及时认定责任,严肃处理。二是认真做好报废车处理工作,抓紧办理销户。三是项目部安全检查、召开安全会,管理层必须要亲自到现场,子公司要切实加强对项目部的管理和工作检查指导。四是要切实加强从业人员管理,相关要求和规定文件要直达项目部,对涉及责任问题要及时调查处理。五是要改变管理观念,调整管理方法,做到与时俱进,管理人员要牢记职责,站好各自的岗,守土有责,履行好肩负的责任。六是要认真做好安全会议精神的学习宣传和传达工作,确保公司各项要求和工作部署落实到位。

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