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公司召开道路运输违规报警信息紧急会
2022-07-12 0

作者:王宁


2022710日下午,公司召开道路运输违规报警信息紧急会,公司领导,机关事业部及部门负责人,各运行公司及项目部负责人,部门及单位安全管理人员参加会议。副总经理郭广伟主持会议。

会上,副总经理郭广伟对当前公司面临的整体安全形势进行了通报,指出了问题的严重性和工作紧迫性,要求各单位务必引起高度重视和警觉,必须严格认真地执行和落实好各项工作要求。公司安全总监黄桥军通报16月份总公司整体异常违规报警信息数据,通报政府管理部门警示约谈主要内容,并重点强调指出了车载监控设备使用、证件审验、电子运单管理、道路限行等问题,提出注意事项和整改要求。

总经理李学军讲话指出:当前,国内米乐m6最新地址行业正在经历深刻变革,管理模式在发生着显著的变化,监管越来越严,要求越来越高,关口不断前移,零违章、零异常将是今后基本的要求,将成为常态。我们必须要适应行业管理的新规则和新要求,直面现实,接受现实。针对车辆违章问题,要认真扎实做好以下工作:一是组织项目部签订承诺书,二是落实领导干部带班制度,三是点对点做好安全形势宣贯,四是落实好安全会,五是落实好基层项目巡回检查,六是做好现场安全培训,七是落实好出车前安全提示和车辆检查,八是做好人力资源开发,多渠道补充驾驶员。九是开展从业人员能力评估评价,不合格的及时清退。十是抓紧推进车辆过户。十一是制定标准化工作流程,组织员工学习掌握。十二是加强重点违章的专项治理。加强培训,制作流程卡。十三是提高从业人员整体素质。

董事长马春雷在会上讲话强调:目前公司面临的安全形势异常严峻,企业持续被政府部门约谈,安全压力非常大。公司上下必须高度重视,同舟共济,解决好车辆违章问题。对上级管理部门的要求和指示必须层层传达落实,确保干部员工认清形势。要立即将公安、交管评价考核的具体内容以文件形式下发全公司,确保学习掌握。安全工作一定要落地,深入到基层,深入到全体驾驶员,安全最终工作落脚点、关键环节是驾驶员。立即落实如下事项:一是起草下发给公司全体驾押人员的一封公开信,阐明形势,传递危机和压力。二是加强驾驶员管理,提升素质,确保遵纪守法。对全公司驾驶员进行排查梳理和筛选,严把入口关。三是对公司所有GPS车载终端设备进行一次大检查。四是将公司考核内容、禁止事项发给全体驾驶员,加强对驾押人员的关注和关心,管理要细。五是加大处罚问责力度,危急时刻要采取非常措施。对没有违章、没有异常的车辆,相关单位、人员要重奖和表彰,对发生问题的责任领导要层层考核。六是提高工作执行力,严格落实措施。从高层开始带头抓落实。七是结合公司两年来采取的安全措施,总结归纳,形成制度体系,编制成册。八是深化公司管理创新和体制机制改革,开展研讨。推进集团化改革,加快车辆过户,分散风险,编制计划和运行表,限期完成。九是加强同管理部门的沟通和汇报,争取政府部门的理解支持。对今天会议明确的工作要求一定要认真抓好安排部署和落实,快速控制和消减违章,实现零违章、零异常,确保公司安全形势迅速好转。



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