本港通讯 “在外工作的驾驶员师傅们您们好，夏天梅雨季节将至，小车分公司安全领导小组所有成员提醒大家安全行车，注意路滑，为了你的安全和家人的幸福，请牢记安全，中速行车。┅┅”这是小车分公司助理荀文西向在钻井和基地外值班驾驶员发的一条短信。从这人性化的语言中我们感受到小车分公司安全管理的变化，观念的转变。
小车分公司自成立之初，安全工作如何做？驾驶员如何管理？是摆在领导层面前的一道难题，因为小车公司有20多台车在远离公司的外单位值班，无法正常参加公司组织的安全教育和安全例会，如何解决这个难题？手机短信这一先进的科学技术，为这个难题解决提供了机会。因此，小车公司领导决定以公司安全领导小组的名义向在外值班的驾驶员传达安全信息，安全警示。安全领导小组明确了分工，全体管理者树立了以安全管理为重点，通过人性服务使驾驶员感受到家人的期待和同事的关心。通过短信对他们进行安全教育，以人性化的语言，表达公司领导对他们的关怀和希望，使他们认识到安全生产不是一种义务，而是我们的一项权利，由“要我安全”向“我要安全”观念转变，进而实现了对外出驾驶员的监控。
车辆维护保养是保持车辆安全行驶的重要保障，小车分公司通过短信，以温馨的提示，提醒驾驶员对车辆进行维护保养，每月的不定时检查，促使驾驶员及时对车辆进行维护保养，进而保证车辆技术时刻处于良好状态。
小车分公司通过一条短信，实现对外出值班车辆和驾驶员的管理，控制了安全行车三要素（人、车、路）中的的人和车，保证了对安全管理的有效控制，体现出管理者“安全在心中、短信连着你我他”的管理观念，也收到了丰硕的成果，小车分公司自2005年8月成立至今未发生一次上报事故。现在短信成了小车分公司驾驶员与领导进行沟通的桥梁，通过短信这个载体，促使小车分公司管理水平的进一步提升，加强小车分公司的竞争力。
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