本港消息 近日，运输公司根据市场竞争需求，自我搭建舞台，自我加压，狠抓质量工作，分别从质量培训、设备维护和生产运行三个方面严把质量关，对公司生产管理人员进行要求和考核，牢牢树起质量保障。
第一关，质量培训。针对目前行业所处现状，运输公司认识到只有进行规范的质量管理，才能更安全的运行。他们把质量工作作为安全运行的基本保障，以ＩＳＯ９００１质量体系认证复核为契机，邀请有关方面的权威专家进行质量培训工作，牢固树立质量意识，建立了素质较高的质量管理团队，为企业质量管理工作提供了人才保障。
第二关、设备管理。为了为客户提供高质量的服务，运输公司严格落实车辆设备回厂检验制度，要求各运行公司车辆必须每月四次到大修厂进行检验，检验发现问题要及时整改，未经检验的车辆不能投入运营，只有整改完毕的车辆设备才能投入运营；通过回厂检验制度的实施，运输公司的车辆设备全部处于良好的运行状态，为企业质量管理工作提供了设备保障。
第三关、完善动态运行规章。针对路面行驶和作业施工场地条件差、作业艰难等问题，运输公司针对不同的作业场地都制定了相关的安全生产预案，要求车队在接到任务时必须到作业场地和沿途路线进行踏勘，并明确责任人，与工资考核挂钩，严考核、硬兑现，保证落实到位，使一线车辆在作业时做到有章可循，大大提高了服务质量，为企业生产运营提供了有效的制度保障。
通过以上三个方面严格把关，运输公司的质量人才队伍、车辆设备、作业施工等各个方面工作有了全面的改善，质量工作有了根本性的提高，市场竞争力进一步增强，为企业的进一步发展提供了强大的质量保障。
|