本港讯:运输公司自2005年3月改制以来，面对组织结构不合理、管理体制落后、市场剧变、成本大副增加等一系列问题的严峻考验，上下一心、众志成城，以开拓市场为突破口，变体制、改管理、紧抓安全、严保质量，对内精简机构、转化职能，对外多元经营、追求实效，改制当年一举扭亏为盈，实现利润200多万元，改制第二年再接再厉，经营收入创历史地突破亿元大关!
为了能形成企业生存多点支撑和长远可持续发展的新局面，运输公司坚持内外并举的市场战略，加大市场开发力度：将小车队、供应站两个服务性单位推向市场，自谋效益；根据油区供煤需求，成立煤碳经销部，参与供煤市场竞争；成立物流分公司，参与物流行业角逐；积极拓展外部空间，参与了新疆库车成品油配送、塔河油田油水运输、青海矿石和煤炭运输、鄂尔多斯井队搬迁，2006年，外部市场为公司创收2300多万元，为公司实现利润、完成经营目标提供了强有力的保障。
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