本港消息 11月25日，总公司召开生产经营会议，总经理邓志坚出席了会议，在认真听取机关各部室和各单位工作汇报的基础上指出，当前要认真做好以下四个方面的工作：
一、要认真做好企业经营管理座谈会。总经理要求各位参与外出考察的人员，把自己的深刻体会写成书面报告，在座谈会上进行交流，要在体会中找出提高企业经营管理水平的方法，要把考察中感觉到的差距给同志们讲明白，为企业下一步提高经营管理水平、进行经营管理体制改革作准备。
二、要做好年底生产经营工作。各单位要认真分析本单位实际完成的生产经营指标和总公司下达的计划指标之间的差距，要认真分析形势，认真查找原因，提出应对举措，加强管理，增加收入，提高效益，降低成本，盘活闲置车辆，堵赛管理漏洞，努力提高经济效益，确保计划指标如期完成。
三、对明年工作要有安排和思考。要破除旧的观念，要有自己的独立的思考和举措，创造性地开展工作。要积极提建议，为提高企业经营管理水平，提高企业经济效益，发挥自己应有的聪明才智。
四、要进一步做好安全工作。要提高安全意识，进一步做好安全工作。各单位要认真做好安全工作，强调工作人员要严格按照安全操作规程办事，增强安全隐患辨别意识，做到预防为主，确保生产经营安全有序平稳进行。
